علی اکبر لبافی، معاون اسبق وزارت کاردر گفت‌و‌گو با بصیرت
بدون راهبرد و برنامه مدون، موفقیت وزارت کار ممکن نیست
داشتن راهبرد شرط موفقیت وزارت کار است. در صورتی که وزارت تعاون در مباحث روابط کار؛ حوزه انسانی و بخش تعاون راهبرد داشته باشد یعنی وظایف به صورت میدانی تعریف و ترسیم شده باشد و همچنین برنامه اجرایی و مجریان آن مشخص شده باشند، می‌توان به تحقق برنامه‌های مد نظر این وزارتخانه امیدوار بود.
پایگاه بصیرت / ساحل عباسی
«علی اکبر لبافی» معاون اسبق وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی در گفت‌و‌گو با بصیرت با اشاره به تازه‌ترین سخنان وزیر کار در خصوص تدوین استراتژی‌های لازم برای توسعه فعالیت‌های این وزارتخانه با همراهی و کمک رسانه‌ها و سایر نهاد‌ها و وزارتخانه‌ها به چند نکته مهم اشاره کرد و گفت: «وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی به لحاظ ساختار نیروی انسانی که در شهرستان‌ها و استان‌های مختلف کشور دارد، از جمله بزرگترین وزارتخانه‌ها به شمار می‌رود؛ بنابراین مأموریت‌ها و مسئولیت‌هایی که این وزارتخانه در سطح کشور برعهده دارد بسیار زیاد و قابل توجه است.»
لبافی در این باره خاطر نشان کرد: «وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی زیر مجموعه‌های مختلفی مثل سازمان بهزیستی، سازمان فنی حرفه‌ای، حوزه‌های مختلف بازنشستگی کشوری، تامین اجتماعی و... دارد که هر کدام از این نهاد‌ها سازمان‌های وابسته و زیر مجموعه‌های بزرگی دارند که هر کدام به اندازه خود وزارتخانه وظیفه و ماموریت دارند طبیعتاً وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی ماموریت‌ها و مسئولیت‌های بیشتری در مقابل کف جامعه، کارگران، بازنشستگان؛ کارآموزان، معلولین و سایر اقشار جامعه برعهده دارد بنابراین در هر یک از این حوزه‌ها وزارتخانه باید برنامه‌ها و وظایف لازم را به درست‌ترین شکل ممکن اتخاذ کند.»
معاون اسبق وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی تاکید کرد: «داشتن راهبرد شرط موفقیت وزارت کار است. در صورتی که وزارت تعاون در مباحث روابط کار؛ حوزه انسانی و بخش تعاون راهبرد داشته باشد یعنی وظایف به صورت میدانی تعریف و ترسیم شده باشد و همچنین برنامه اجرایی و مجریان آن مشخص شده باشند، می‌توان به تحقق برنامه‌های مد نظر این وزارتخانه امیدوار بود.»
وی گفت: «در صورتی وزارت بزرگ کار، تعاون و رفاه اجتماعی در انجام مأموریت‌های خود موفق می‌شود که آقای میدری شاخص‌هایی که روز اول در این وزارتخانه به وی تحویل داده شده را بیان کند و با بیان برنامه‌های اجرایی خود و تعریف راهبرد‌های توسعه‌ایی این وزارتخانه عددی که در ذهن خود برای کسب موفقیت دارد را رسانه‌ای کند.»
وی در این باره توضیح داد و گفت: «به عنوان مثال آقای میدری باید به رسانه‌ها اعلان کند زمانی که به عنوان وزیر این وزارتخانه عهده دار مسوولیت شده سرانه‌های درآمدی نیروی کار چه عددی بوده و قرار است به چه رقمی افزایش یابد؟ سرانه مهارت آموزی به چه عددی می‌رسد؟ معوقات و دستمزد و حقوق بازنشستگان و معلولان نیز. اگر وزیر کار برنامه عملیاتی اجرایی، نظام سنجش و پایش درستی در دستور کار قرار دهد قطعاً به آنچه گفته می‌رسد در غیر این صورت با حرف درمانی نمی‌توان اهداف و ماموریت‌های وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی را محقق کرد.»
لبافی با اشاره به اینکه موفقیت وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی در گرو انتخاب مدیران کارآزموده و کاربلد است گفت: «وزارتخانه‌ای که بیش از ۵۰۰۰ نفر عضو هیئت مدیره دارد و در حوزه شرکت‌های مجموعه‌ای خود ۶۰۰۰ هیئت مدیره دارد آیا در خصوص انتخاب مدیران و هیئت مدیره‌ها برنامه سنجش انتصابات قابل قبولی دارد؟ قطع به یقین زمانی اهداف وزارت تعاون در راستای حمایت از کارگران، بازنشستگان و بخش تعاون عملیاتی می‌شود که مدیران قوی در سطح کشور به کار گرفته شوند، یعنی انتصاب‌ها باید بسیار قوی باشد.»
وی در این باره تاکید کرد: «مدیرانی باید در این وزارتخانه بسیار مهم به کار گرفته شوند که در این وزراتخانه از کارشناسی کار کرده باشند و با زیر و بم فعالیت‌ها و وظایف این وزارتخانه آشنا باشند.»
منبع: سایت بصیرت
نظرات بینندگان
آخرین مطلب
پربیننده ترین
پربیننده ترین
ارسال خبرنامه
برای عضویت در خبرنامه سایت ایمیل خود را وارد نمایید.
