تاریخ انتشار : ۳۰ ارديبهشت ۱۳۸۹ - ۱۰:۳۴  ، 
کد خبر : ۴۷۹۸۰

مدیریت در کلام حضرت علی علیه‌السلام


به گزینش و ترجمه: پروین قائمی
* با مردم به انصاف رفتار کنید و در کار خود شکیبا باشید و بدانید که شما خزانه‌دار و وکیل مردم هستید. مردم را به خشم نیاورید و آنها را از چیزهایی که دارند، محروم نکنید و وسایل کارشان را از آنها نگیرید، در نصیحت به خود و خوش‌رفتاری با رعیت کوشا باشید و دین خدا را گسترش دهید.
* هرگز از رأفت و بخشش نسبت به زیردستان پشیمان نشوید و از مجازات دیگران احساس خرسندی نکنید. شما صاحب قدرت هستید، بنابراین در ابراز خشم عجله نکنید. هنگامی که مدیریت، شما را خودپسند می‌کند، عظمت خداوند را به یاد بیاورید و ببینید که در مقابل او چقدر ناتوان هستید.
* با زیردستان عادلانه رفتار کنید و نگذارید نزدیکان شما به آنها ظلم کنند که اگر چنین باشد، در عقوبت آن ظلم شریک هستید.
* برای رفاه چند تن و چند گروه خواص، رفاه و رضایت جمع را از بین نبرید، زیرا خواص بیش از همه دردسر درست می‌کنند و کمتر از همه به مدیران و رهبران یاری می‌رسانند. آنها پیوسته ناراضی هستند و شکر کردن را نمی‌دانند.
* کسانی را که عیوب دیگران را نزد شما فاش می‌کنند، از خود دور کنید.
* هرگز با آدم‌های بخیل و کسانی که شما را از فقر می‌ترسانند و از بخشش بازمی‌دارند، مشورت نکنید. همچنین مشورت با آدم‌های ترسو،‌ انسان را از انجام کارهای بزرگ بازمی‌دارد. بخل، ترس و حرص، از صفاتی هستند که تردید نسبت به خداوند را در دل انسان پدید می‌آورند.
* هرگز کسانی را که نزد اشرار و رؤسای فاسد، صاحب مقام و در کارهای ستمگرانه آنها شریک بوده‌اند، به همکاری خود دعوت نکنید. از کسانی برای کمک دعوت کنید که نسبت به شما وفادارند و توقع دریافت مزد گزاف ندارند.
* همکار خوب کسی است که حقیقت را هرقدر هم که تلخ باشد و بداند که شما از شنیدن آن دل‌‌آزرده می‌شوید، بگوید و ترسی نداشته باشد.
* از کسانی که مدح و ستایش شما را می‌کنند، بپرهیزید که با ایجاد غرور، هلاکت شما را باعث می‌شوند.
* رفتار خود را با نیکوکار و بدکار براساس عمل آنها تنظیم کنید. رفتار یکسان با هر دو گروه، موجب تقویت بدکاری می‌شود.
* هنگامی‌که فردی با رنج و زحمت، کاری شایسته انجام می‌دهد، آن را به نیکی جبران کن تا افراد به انجام کارهای برجسته تشویق شوند و فداکاری کنند.
* کارمندان را از میان خانواده‌های شریف و نجیب انتخاب کنید، زیرا آنها به‌ سبب تربیت خانوادگی، اهل مدارا، با ارباب رجوع هستند و چون متعلق به خانواده‌های محترمی هستند طمع به مال دیگران ندارند.
* معاش کارمندان خود را در حد معقول فراهم کنید و سپس، خیانت هیچ‌کس را تحمل نکنید.
* برای نظارت بر کارها، بازرسان امین و دقیقی را انتخاب کنید و درصورت دریافت گزارش از آنها، لحظه‌ای در مجازات فرد خاطی تعلل نکن.
* از کارمندان و زیردستان خود دوری نکنید و با حسن معاشرت با آنها، پیوسته از نزدیک در جریان امور باشید.
* در مورد اجرای حق، دوری و نزدیکی خاطی به شما، نباید موجب تخفیف یا تشدید مجازات شود، بلکه برعکس، نزدیکان شما باید دست‌ودل پاک‌تر از دیگران باشند و درصورت خطا، به مجازات، شایسته‌تر از دیگرانند.
* در اجرای عهد و پیمان‌های خود صبور باشید و دشواری راه، شما را خسته و منزوی نکند. پیوسته به وعده‌هایی که می‌دهید عمل کنید تا موجبات دلگرمی افراد را فراهم آورید.

نظرات بینندگان
ارسال خبرنامه
برای عضویت در خبرنامه سایت ایمیل خود را وارد نمایید.
نشریات