سال نوآوری و رسالت سپاه

شرایط زمانی و نیازهای عینی جامعه در آستانه دهه چهارم انقلاب نیز در سال جاری سبب شده است تا رهبری انقلاب ضمن تأکید بر اهمیت و ضرورت مباحث مطرح شده قبلی ، با صراحت تأکید کنند : «من امسال را سال نوآوری و شکوفایی می نامم و انتظار دارم که انشاءالله هم در زمینه نوآوری و هم در زمینه شکوفایی ملت ما شاهد نتایج شیرینی باشد.» و یا در بخش دیگری از پیام خود می فرمایند : «دستگاههای گوناگون اجتماعی و خدماتی هر کدام نیاز دارند در کار خود و در عرصه فعالیت خود نوآوری کنند. در این سال باید نوآوری فضای کشور را بگیرد.»
بی شک تمامی دلسوزان انقلاب و نظام بر اهمیت این موضوع واقفند و بر عملی ساختن آن اهتمام خواهند ورزید . اما نکته حائز اهمیت برای ما اینکه ، سپاه پاسداران انقلاب اسلامی از نخستین روزهای تأسیس خود تا به امروز هم به جهت پیروی آگاهانه از فرامین رهبری معظم انقلاب و هم به جهت اجرایی کردن فعالیتهای نوگرایانه و تأثیرگذار در جامعه پیشرو و پیشتاز بوده است .در همین راستا می طلبد که در جهت تحقق و عملی ساختن شعار خردمندانه سال جاری «نوآوری و شکوفایی» باز هم سپاه پیشگام و پیشتاز باشد .
بر آنیم تا به منظور فتح باب نظری این مهم در سپاه و لبیک به فرمان رهبری به برخی از عرصه هایی که می توان با نگاهی نوآورانه و خلاق موجبات شکوفایی و بالندگی را از آنان حاصل کرد اشاره داشته باشیم . البته پیش از آن ، آنچه که بایستی بدان توجه جدی داشت که متأسفانه در سالهای گذشته به آن اهتمام لازم نشده است راه اندازی «دبیرخانه دائمی شعار سال رهبری» است زیرا آنچه که محسوس است، حداقل به جهت تئوریک ارائه راهکارهایی برای هر چه بهتر اجرایی کردن این شعارها در سالهای مختلف لازم و ضروری است .
1ـ بررسی زمینه های نوآوری: همانگونه که در سطور پیشین اشاره شد سپاه در طول سالیان انقلاب یکی از نهادها و مراکز تحول آفرین بوده و دائماً توانسته است خود را متناسب با تهدیدات و شرایط بازسازی ، بهسازی و ارائه خدمات نماید . اما یقیناً باز هم آنچه انجام شده است کافی نیست و در این خصوص تلاش بیشتر و موثرتری می طلبد . همانگونه که در همین پیام نوروزی رهبری آمده است «آنچه مورد نیاز است پیدا کردن راههای میان بر همراه با تدبیر و درایت و حکمت است ، ما نمی توانیم آرام و معمولی حرکت کنیم.» بنابراین لازم است با یک نقد و بررسی متقن ، علمی و جامع عملکرد سپاه در گذشته، زمینه های متعددی را که می توان با یک حرکت «میان بر» آسان تر به سر منزل مقصود رسید شناسایی و سیستم را از مشکلات و موانع دست و پا گیر رها ساخت. آنچه قابل تأمل است این است که با همه تحولات چشم گیری که سپاه در سالیان گذشته داشته است هنوز بخش هایی در سپاه وجود دارند.که در سیکل بسته و بعضاً غیر انعطاف پذیر اداری گام برمی دارند و تبعات منفی خود را بر کل پیکره سازمان وارد می سازند. به طور مثال مواردی همچون عرصه فرهنگ دفاع مقدس ، سرعت توسعه و گسترش بسیج و همچنین نحوه جذب و بکارگیری نیروهای جدید در سازمان از جمله مواردی هستند که نیاز به تأملی جدی و نوآوری شایسته ای دارند .
2ـ نوآوری و ذهن های خلاق : بی شک در هیچ سازمان و یا نهاد یا مجموعه ای نوآوری ایجاد نمی شود مگر آنکه که به ذهنهای خلاق ، مبتکر و ایده پرداز بهاء داده شود . متأسفانه باید گفت در وضعیت کنونی ما برنامه ای منسجم و تعریف شده قابل دفاعی برای جذب و بکارگیری افراد خلاق و نخبه به سازمان نداریم.
اجرای برنامه هایی همچون راه اندازی بانک اطلاعات افراد نخبه و خلاق ، راه اندازی نظام جامع پیشنهادات کارکنان ، ارائه راهکارهای تشویقی قابل ملاحظه به پیشنهاد دهندگان طرحها و همچنین فراخوانهای سراسری موثر به منظور تجزیه و تحلیل طرحهای در دستور اجرا و از همه مهمتر راه اندازی اتاقهای فکر در مراکز و نیروها می تواند تا حدی در این خصوص کارساز باشد .
3ـ شکوفایی ملموس طرحها:طرحهای متعدد و متنوعی از سوی سپاه و یا بنا به پیشنهاد سپاه در سالیان گذشته چه در عرصه درون سازمانی و چه برون سازمانی در دستور کار قرار گرفته است اما متأسفانه برخی از آنها با وجود گذشت سالیان متمادی به مرحله شکوفایی و فعلیت نرسیده اند. مثل نظام جامع خدمات ایثارگران ، زیرا رزمنده ، جانباز و یا خانواده شهیدی که حداقل 20 سال از حادثه وارد شده به او می گذرد دیگر چه زمانی می تواند خدمات ارائه شده برای او مفید باشد.