مرکز پژوهش هاى مجلس منتشر کردگزارش تکان دهنده از مافیاى گلدکوئیست در ایرانمرکز پژوهشهاى مجلس شوراى اسلامى شیوه هاى جذب ناجوانمردانه و مهم ترین پیامدهاى اجتماعى فعالیت شرکتهاى هرمى گلدکوئیستى را در ایران تشریح کرد. دفتر مطالعات فرهنگى این مرکز با بررسى آثار اجتماعى ناشى از فعالیت شرکتهاى هرمى در ایران متذکر شد که جذب ناجوانمردانه دوستان و اقوام در دستور کار این شبکه ها قرار گرفته و در روش جذب این نوع شرکتها، به جذب دوستان صمیمى در مراحل اولیه تاکید فراوانى شده است و در جزوه راهنماى جذب خطاب به اعضاى این شبکه ها تاکید شده است که ابتدا فهرستى از بهترین دوستان، اقوام و نزدیکان خود تهیه کنید و به آنها براساس سطح سواد، میزان خطرپذیرى، وقت آزادى که دارند و مهم تر از همه میزان اعتمادى که به شما دارند امتیاز بدهید و براساس اولویتهاى به دست آمده سراغ آنها بروید. هیچ وقت در باره کار، تلفنى با آنها صحبت نکنید و از پشت تلفن تنها کنجکاوى افراد را برانگیزید و نامى از شرکت نبرید، قرار بگذارید و طورى وانمود کنید که براى کسب منافع شخصى به سراغ او نیامده اید، محیط را دوستانه جلوه دهید، تا وقتى که خود مسلط نشده اید شخصا اقدام به معرفى کار نکنید و از لیدر راهنماى خود کمک بگیرید، نام هیچ یک از دوستان خود را از قلم نیندازید.همچنین هرگز افرادى را به دلیل اینکه خیلى فقیر، پولدار، گرفتار، بى تجربه، پیر یا جوان هستند از دست ندهید، تعیین زمان قرار را به عهده او بگذارید. براى معرفى کار بهترین مکان منزل شما و بدترین مکان منزل دوست شماست، چرا که در منزل شما تسلط با شماست، بهترین حالت و نتیجه از جلسات تک نفره به دست مى آید، زیرا انرژى شما صرف یک نفر مى شود. اگر فردى منفى نزد دوست شما حضور داشته باشد به راحتى بر روى دیگران اثر منفى مى گذارد.مرکز پژوهشها در ادامه با افشاى بخش دیگرى از روشهاى جذب ناجوانمردانه شرکتهاى هرمى که به دست اندرکاران مربوط آموزش داده شده، پرداخته و افزوده است: به اعضاى شرکتهاى هرمى تاکید شده است که همیشه خانمها و آقایان متاهل را همراه همسرشان دعوت کنید، در جلسه معرفى سیگار نکشید، چرت نزنید، سر خود را پایین نیندازید و هیچ کارى جز گوش دادن به سخنان برگزارکننده انجام ندهید، توضیح اضافه ندهید. از دوست خود بخواهید با کسى درباره موضوع صحبت نکند، او فقط با خود شما مشورت کند زیرا دیگران چون اطلاعاتشان ناقص است معمولا دیدى منفى دارند، نخستین اصل این تجارت صداقت است، همواره به زیردستان خود روحیه بدهید و آنها را به آرامش دعوت کنید. بعد از دو روز، عضویت فرد تازه را پیگیرى کنید. اگر جواب مناسبى براى سوال او نداشتید، بدون سعى در دادن جواب و دفاع از سیستم، بلافاصله با بالاسرى خود مشورت کنید و جواب مناسب را جویا شوید. هیچ گاه در مقابل او جبهه گیرى نکنید. مسائل و مشکلات او را شبیه مشکلات خود در ابتداى کار وانمود کنید.هیچ گاه براى خرید به کسى اصرار نکنید. افرادى را که در قدم اول به شما جواب منفى مى دهند هرگز از دست ندهید چون آنها یا کارى را آغاز نمى کنند یا آن را بسیار جدى و پرتلاش و با انرژى دنبال مى کنند. هیچ گاه از طرف مقابل انتقاد نکنید، در مقابل او قرار نگیرید و نشان دهید که همراه وى هستید. هرگز وارد بحث و جدل نشوید مگر آن که مطمئن باشید برنده هستید، هر نکته مثبت را به زیرگروهها و هر نکته منفى یا ابهام آلود را به لیدرهایتان انتقال دهید.مرکز پژوهش ها در بخش دیگرى از بررسى خود با اشاره به اینکه همه این جملات از یک جزوه چندین ده صفحه اى انتخاب شده و برگرفته از روشهاى روان شناختى جذب افراد به گروه است مى افزاید: ملاحظه مى شود که این شرکتها چگونه روحیه سودجویانه و ریاکارانه خود را با سوء استفاده از بهترین دوستان یک فرد که به وى اعتماد کامل دارند به او القا مى کنند که این روابط اجتماعى در ادامه نه به عنوان شناخت رو در رو و متعامل بین دو انسان، بلکه به رابطه سودجویانه یک فرد در شناخت طرف مقابل و استفاده از وجوه ضعف و قوت شخصیتى و نیازهاى واقعى و آرمانى تبدیل مى شود و این شناخت نیز نه تنها رشد فرد مقابل را دربرندارد که تنها به واسطه منافع مالى دوستان و نزدیکانش در جلسات حاضر مى شود و به نوعى هرکس تنها حکم تامین کننده منافع جمع میزبانش را دارد.دفتر مطالعات فرهنگى مرکز پژوهشها تاکید کرده است آنچه در این شرکتها به عنوان رفاقتهاى ایجاد شده در شبکه مطرح است هیچ تناسبى با آموزه هاى دینى ندارد که دوست خوب را کسى مى داند که انسان را به یاد خدا بیندازد، زیرا در شبکه هاى هرمى دوستیها بر اساس نفع شخصى و در پیوند با حمایتهاى دوطرفه به ظاهر دوستانه است و چون ریشه در فطرت و حقیقت آدمى ندارد، حداکثر وابستگى متقابل نامیده مى شود. این افراد همچنین ممکن است دوستان خوبى را به علت مخالفتشان با این مساله و دلخوریهاى پیش آمده حاصل از آن از دست بدهند.مرکز پژوهشها در پایان لزوم آگاه سازى جامعه را از ترفندهاى این شبکه ها خاطرنشان کرده و افزوده است: اگرچه آثار اقتصادى این پدیده را مى توان با قانونگذارى و نظارتهاى قضایى به حداقل رساند ولى آثار فرهنگى و اجتماعى، بس بلندمدت و کندتر تر از آنند که توسل به ابزارهاى نظارتى بتواند آنها را رفع کند و به همین دلیل به نظر مى رسد تنها ابزار موثر براى مقابله با آثار نامطلوب پدیده شرکتهاى هرمى در بین جامعه و به ویژه جوانان، افزایش سطح آگاهیهاى اجتماعى از یک سو و توجه به فرهنگ و اجزاى آن در نهادهاى متولى از سوى دیگر باشد. واکنشهاى نخبگان، دانشگاهیان و مراجع عظام تقلید به این پدیده اگرچه نشان دهنده آستانه بالاى حساسیت در جامعه فرهنگى ایران است اما حضور محتاطانه و کم رمق دستگاههاى مسئول در پاسخ به این آثار و تبعات نشان از ضرورت توجه جدى تر به آثار فرهنگى این گونه پدیده هاى غیرفرهنگى دارد.